NodoTech · Pitch de inversión
Nodo Tech

Ronda pre-semilla · 2026

Gestiona tu negocio completo con IA.

Marketing, ventas y operación de una pyme en un solo sistema, con dos agentes de IA que entienden ese negocio en particular.

18 clientes en el mes uno $225,5 M facturados 72% de cierre

Andrés Felipe Vargas · María Camila Camacho

Socios creadores

Neiva · Colombia

Nodo Tech

01 · La propuesta de valor

Marketing, ventas y operación girando alrededor de un solo cliente.

Hoy · cuatro sistemas

CajaCamila Ríos
Instagram@camirios
InventarioC. Ríos
WhatsApp+57 310…

La misma persona, guardada cuatro veces y con cuatro nombres. Ningún sistema sabe que son la misma.

Con NodoTech · los cuatro alrededor de una sola identidad

Camila RíosUN SOLO REGISTROCAJAcompró $180.000INSTAGRAMescribió el martesWHATSAPPpidió a domicilioANUNCIOSvino de esta campaña
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02 · Por qué ahora

La obligación tributaria ya los digitalizó.
Por la mitad.

CONTABLE CONTABLE VACÍO VACÍO

El piso contable está construido y pagado. El piso comercial está vacío — y es exactamente lo que vendemos.

Toca cada cifra para ver el dato exacto, el contexto y la fuente
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03 · El mercado

Un mercado grande.
Una tajada diminuta.

Confecámaras 2023 · ANIF 2023 · el TAM regional es extrapolación de la estructura empresarial colombiana
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04 · El producto en noventa segundos

Antes del detalle, el producto completo.

Video de producto · 1:33
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05 · Qué es NodoTech

Cuatro preguntas sobre un cliente.
Un solo lugar que las responde todas.

Quién es

Nombre, historial y ficha única

Qué compró

Caja, pedidos y recompra

Por dónde llegó

Anuncio, red o referido

Cuándo se fue

Días sin volver, y por qué

Identidad única de cliente

Decisión de arquitectura del día uno. No se agrega después.

IA que conoce ese negocio

Por eso dice «promociona esto el viernes», y no un consejo de manual.

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06 · Convergencia

El valor no vive dentro de los módulos.
Vive en las costuras.

VENTAS MARKETING OPERACIÓN ROAS real VER → Stock real VER → Recompra y LTV VER → UNA SOLA IDENTIDAD DE CLIENTE

Tres sistemas separados nunca producen estos tres cruces. No es un problema de integración: es un problema de dónde viven los datos.

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07 · El producto

Un ERP registra lo que ya pasó.
Este decide lo que sigue.

ERP tradicionalGuarda facturas, stock y nómina. Responde qué pasó ayer.→NodoTechLos mismos datos, más los del cliente y los de la campaña. Y dos agentes que dicen qué hacer mañana.

Núcleo relacional

3
CRM + pipelineInbox omnicanalAutomatizaciones

Marketing

5
Redes socialesAnuncios con IAContenido con IAImágenes con IAEmail marketing

Presencia digital

2
Website builderLanding pages

Operación

4
POS + inventarioAgenda de citasFacturaciónNómina básica

Inteligencia

3
Dashboard + analyticsNodo · operativoNoodle · estratégico
UNA SOLA BASE DE DATOS · UNA SOLA IDENTIDAD DE CLIENTE

Diecisiete módulos. Ninguno vale por sí mismo: valen porque comparten el mismo cliente.

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08 · Verticales

Cinco caras. Cero código nuevo.

Toca una vertical para ver sus dolores y con qué se atacan.

Vertical

—

Puerta de entrada

—

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09 · La capa de inteligencia

Un lazo cerrado: observa, propone, decide, ejecuta.

EL RESULTADO SE MIDE Y ALIMENTA LA PRÓXIMA PROPUESTA01NODO · OBSERVALee el estado y detectalo que cambió: stock, inactivos, huecos02NOODLE · INTERPRETADiagnostica y proponeuna acción, no un reporte03EL DUEÑO · DECIDEAprueba en el chato ya existe una regla aprobada04NODO · EJECUTAInstruye a los agentesde cada módulo involucradoBASE ÚNICA · UNA SOLA IDENTIDAD DE CLIENTELEEESCRIBECRMInboxRedesAnunciosPOSInventarioAgendaFacturaciónUN AGENTE POR MÓDULO · NODO LES DA LAS ÓRDENES

No es un asistente colgado encima del sistema: es un lazo de control sobre la misma base de datos. Por eso lo que Noodle propone, Nodo lo puede ejecutar — y el efecto vuelve a entrar como dato.

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10 · Los dos agentes

Dos cabezas. No se les pregunta lo mismo.

Nodo

Trae el dato y lo ejecuta

Escríbele a Nodo…

Noodle

Lee el dato y propone

Escríbele a Noodle…

Nodo cierra el día. Noodle decide el mes. Uno no reemplaza al otro: le da de comer.

Toca un ejemplo para verlo
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11 · Nodo de cara al cliente

No solo le habla al dueño.
Le habla al cliente del dueño.

Nodo

WhatsApp del negocio · en línea

Hola, ¿tienen cita para mañana en la tarde?
¡Hola Laura! 👋 Sí: mañana jueves a las 3:00 p.m. o 4:30 p.m. con Daniela. ¿Cuál te sirve?
La de 3
Listo: limpieza facial, jueves 3:00 p.m. · $85.000. Te dejo el link para separar con $20.000.
● PAGO RECIBIDO · $20.000
Cita confirmada. Te escribo el miércoles.
Laura está escribiendo…

Responde

Por WhatsApp, Instagram o la web. A cualquier hora.

Agenda

En la agenda real del negocio, con el cupo que de verdad queda.

Cobra

El abono entra a caja y queda registrado contra esa cita.

Escala

Cuando no debe decidir solo, pasa la conversación a una persona.

Un chatbot promete. Nodo ejecuta dentro de la herramienta, así que lo que ofrece queda hecho: la cita existe, el abono está en caja y el recordatorio ya está programado.

Esta es la pieza que ningún ERP contable puede copiar: necesita el CRM, la agenda y la caja en la misma base.

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12 · App de gerencia

El negocio entero,
en el bolsillo del dueño.

HOY · MARTES $4.280.000 +18% vs. el martes pasado VENTAS · 7 DÍAS CITAS HOY14 SIN VOLVER37 CAJA$1,9M TICKET$71K NODO Quedan 3 cupos el jueves en la tarde. Pregúntale a Nodo o a Noodle…

—

    En desarrollo · es parte de lo que financia esta ronda

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    13 · El producto, escena por escena

    Seis momentos de un negocio. Los seis, adentro.

    EntraSe procesaSe controlaSe recuperaSe conoceSe cierra

    Ninguna de las seis necesita otro sistema, otra app ni otra persona pendiente. Es el mismo producto y el mismo día de trabajo.

    Escenas en clientes reales
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    14 · La ventaja defensible

    Lo que se copia es la muralla.
    Lo que defiende es el foso.

    IDENTIDAD ÚNICA DE CLIENTE CRITERIO ACUMULADO CONVERGENCIA ERP SaaS

    El foso · por qué el incumbente no cruza

    Adoptar nuestro modelo le hace al ERP contable más daño que perder este segmento. No seguirnos es, para él, la decisión racional.

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    15 · Competencia

    Mucho alcance es caro.
    Barato tiene poco alcance. Nosotros, no.

    PRECIO → ↑ ALCANCE FUNCIONAL TODO, Y ACCESIBLE NodoTechGoHighLevelClientifyHubSpotOdooAlegra / Siigo

    Toca cualquier jugador para ver qué cubre y qué le falta. Un bundle no es convergencia: dos logins y una API que sincroniza contactos es un catálogo más grande, no un sistema.

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    16 · Tracción

    Mes uno, de punta a punta.
    Dieciocho clientes y dos pérdidas explicadas.

    Toca cualquier etapa para ver qué pasó dentro.

    Facturado

    $225,5 M

    Reunión → cierre

    72%

    Ciclo promedio

    15 días

    Septiembre de 2026 · 2 comerciales · primer mes de operación comercial
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    17 · Modelo de negocio

    Licencia anual por negocio.
    Parametrización una sola vez.

    Recurrente

    $6.000.000

    Licencia anual · un negocio

    Plataforma completa: los diecisiete módulos, Nodo y Noodle incluidos.

    Recurrente

    $1.200.000

    Por sede adicional · al año

    Cada sede nueva suma sin rehacer nada. El multi-sede es el mejor cliente de la vertical.

    Una sola vez

    $3.000.000 +

    Parametrización

    Desde ahí, según las horas que exija la implementación.

    $12,53 M

    El ticket promedio real está muy por encima de la lista

    Sedes adicionales y horas de parametrización. La lista es el piso, no el techo.

    Valores en pesos colombianos · licencia facturada anualmente
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    18 · Economía unitaria

    Qué deja cada cliente.

    60% 40% TICKET PROMEDIO $12,53 M

    ARR corriendo a diciembre

    $720 M

    Facturación del período

    $1.203 M

    Sin CAC todavía: la pauta no ha corrido. Es lo primero que mide esta ronda.

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    19 · La tesis

    La implementación es la cuña.
    La licencia es el activo.

    Hoy

    8 h

    de implementador por cliente

    Alto contacto. Ticket alto, margen de servicio.

    Mes 6

    2 h

    con onboarding autónomo

    NodoIA guía la parametrización completa.

    Mes 18

    0 h

    autoservicio

    30% de las altas entran sin tocar al equipo.

    El servicio no es el negocio: es lo que compra el derecho a la recurrencia mientras el producto aprende a explicarse solo. El onboarding autónomo es la bisagra, y es el primer hito que financia esta ronda.

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    20 · La máquina comercial

    El crecimiento es un sistema,
    no una racha.

    Seis motores de demanda · un mes en régimen

    Siete etapas, las mismas para todos los motores · toca cualquiera

    →→→→→
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    21 · La rampa

    Cuatro estaciones. Cada una es una prueba, no una promesa.

    El ARPU mezclado baja de US$155 a ~US$130 en el recorrido. No es deterioro: es la señal de que el autoservicio entró.

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    22 · Riesgos

    Los tres que pueden tumbar el plan,
    y qué los desactiva.

    ALTO IMPACTO · ALTA PROBABILIDAD

    BAJO IMPACTO · BAJA PROBABILIDAD

    PROBABILIDAD →

    IMPACTO →

    La pregunta del trimestre

    ¿Los dieciocho de septiembre son repetibles sin el fundador y sobre gente que no lo conoce?

    Cómo se responde

    El mes 9 la contesta con dato: la tasa del comercial nuevo contra la del fundador, sobre contactos de la misma temperatura.

    Toca cada riesgo para ver su mitigación.

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    Lo que estamos construyendo

    Tres de cada cuatro pymes de LATAM
    ya están obligadas a ser digitales.
    Nadie les ha dado con qué vender.

    Nosotros sí — y ya hay dieciocho negocios que lo pagaron.

    Andrés Felipe Vargas · María Camila Camacho

    nodotech.io · Neiva, Colombia

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